Les services proposés
L’offre de DHARMA Conseil repose sur une gamme de prestations de conseil et d’accompagnement sur mesure, conçue pour répondre aux besoins réels et concrets des dirigeants de TPE, PME et structures associatives confrontés à des problématiques stratégiques, humaines, financières ou organisationnelles. Cette offre a été pensée pour allier souplesse, expertise et réactivité, tout en s’adaptant au niveau de maturité et aux contraintes économiques des entreprises accompagnées
INTERVENTION FLASH
Formule spécifiquement conçue pour les dirigeants confrontés à une situation critique nécessitant une réaction immédiate (crise interne, tension de trésorerie, départ imprévu, conflit d’équipe, urgence décisionnelle).
Cette prestation, véritable “consultation d’urgence stratégique”, vise à apporter des solutions rapides, concrètes et sécurisées pour éviter l’aggravation de la situation.
DIAGNOSTIC
Analyse approfondie de la situation de l’entreprise (financière, humaine, structurelle et stratégique). L’objectif est d’identifier les causes profondes des difficultés ou les leviers de performance, afin de proposer des solutions concrètes et hiérarchisées.
Ce service s’adresse aux dirigeants souhaitant un regard extérieur neutre et objectif pour éclairer leurs décisions.
ACCOMPAGNEMENT
Suivi personnalisé à moyen ou long terme pour soutenir le dirigeant dans la mise en œuvre des actions correctives, l’adaptation de son management ou la réorganisation interne.
Cet accompagnement permet de transformer la clarté stratégique en actions mesurables, tout en favorisant la cohésion des équipes.
Intervention urgente
pour situation critique
Ce concept d’intervention urgente est destiné aux dirigeants en situation critique : blocage stratégique, conflit RH, trésorerie, gouvernance.
Délai d’intervention (sous 72 h).
Pourquoi choisir DHARMA Conseil ?
INTERVENTION RAPIDE & STRUCTUREE
Essentielle pour les dirigeants confrontés à des situations de crise ou de décision urgente
APPROCHE HUMAINE & ETHIQUE
Replace le dirigeant au centre du processus de réflexion et d’action.
EXPERTISE TRANSVERSALE
Permet de traiter simultanément les aspects financiers, organisationnels, RH et stratégiques.