Cahier n° 1 — Les cahiers du dirigeant de DHARMA Conseil

Prenez du recul pour mieux choisir vos priorités.

Entre les urgences, les décisions à prendre et la gestion quotidienne, il est parfois difficile de regarder son entreprise dans son ensemble.
Le Diagnostic 360° du dirigeant vous invite à faire une pause pour examiner votre situation, identifier vos points d’appui et repérer les sujets qui méritent votre attention.
Un premier pas pour avancer avec davantage de clarté, que vous dirigiez une TPE, une PME ou une association.

Un cahier pratique au format PDF, à consulter à votre rythme.


Ce cahier est-il fait pour vous ?

Vous souhaitez faire le point sur votre activité, mais vous ne savez pas par où commencer ?
Vous avez le sentiment de gérer beaucoup d’urgences sans pouvoir consacrer suffisamment de temps aux sujets de fond ?
Vous envisagez un changement et souhaitez mieux identifier vos priorités avant de vous engager ?

Ce cahier vous propose un cadre de réflexion pour prendre de la hauteur sur votre fonctionnement et préparer vos prochaines décisions.

Un regard d’ensemble pour mieux avancer

Le quotidien conduit souvent à traiter les difficultés séparément. Pourtant, une tension financière peut être liée à l’organisation, une surcharge de travail à la répartition des responsabilités, et un projet bloqué à un manque de priorités partagées.

L’intérêt d’une approche à 360° est de considérer ces liens pour mieux comprendre votre situation.

L’objectif : vous aider à repérer ce qui fonctionne, ce qui vous fragilise et ce qui mérite d’être approfondi.

Ce que cette démarche peut vous apporter :
– Une vision plus claire de votre situation et de vos préoccupations.
– Des points d’appui identifiés pour construire la suite.
– Des sujets à approfondir avant qu’ils ne deviennent plus difficiles à gérer.
– Des priorités mieux définies pour concentrer votre énergie.


Ce cahier constitue un support d’autodiagnostic. Il peut également servir de point de départ à un échange avec vos associés, votre équipe ou un conseil extérieur.