Après le Diagnostic 360°, le Tableau de bord et le Kit RH, la collection des cahiers du dirigeant continue de se préparer chez DHARMA Conseil.

Au programme : des outils pratiques pour prendre du recul, mettre de l’ordre dans vos idées et éviter que votre seule stratégie soit : « On verra lundi. »

-Le plan d’action à 90 jours
Pour que vos bonnes idées dépassent le stade du Post-it.
Vous avez des projets, des envies et une liste de choses à faire qui pourrait faire le tour du bureau ?

Ce cahier vous aidera à transformer vos intentions en priorités et vos priorités en actions. Avec un cap, des étapes et des échéances… parce que « dès que j’ai cinq minutes » figure rarement dans un calendrier.

-Le kit de trésorerie
Parce que votre compte bancaire apprécie moyennement les surprises.
Une facture à régler, un client qui tarde à payer et cette petite question : « Mais où est passé l’argent ? »

Un cahier pour mieux anticiper les entrées et les sorties, repérer les périodes sensibles et retrouver de la visibilité. Votre trésorerie mérite mieux qu’un contrôle les yeux à moitié fermés.

-La matrice des responsabilités
Pour répondre enfin à la question : « Qui devait s’en occuper ? »
« Je pensais que c’était toi. »
« Ah non, moi, j’attendais ton retour. »

Si ce dialogue vous semble familier, ce cahier devrait vous intéresser. L’objectif : clarifier les rôles, mieux répartir les responsabilités et éviter que certaines missions soient confiées à un collaborateur très discret nommé « Quelqu’un ».

-Le kit anti-dépendance du dirigeant
Pour que votre entreprise survive à votre téléphone en mode avion.
Vous êtes la mémoire, le feu vert et le dépannage de toute votre structure ?

Ce cahier vous invitera à identifier ce qui repose trop sur vous et à préparer davantage de relais. Partir quelques jours sans devenir l’assistance téléphonique officielle de l’entreprise : voilà une perspective intéressante.

-Le calendrier annuel du dirigeant
Parce que « Déjà ?! » n’est pas une méthode d’anticipation.
Les échéances reviennent chaque année. Et pourtant, certaines réussissent encore à créer la surprise.

Un cahier pour mieux répartir vos rendez-vous de gestion, vos temps de préparation et vos grandes priorités. De quoi faire un peu plus de place à l’anticipation dans un agenda déjà bien fréquenté.

-Le guide des 20 signaux faibles à ne pas ignorer
Avant que le petit voyant orange ne se transforme en sapin de Noël.
Une information qui circule moins bien, une tension qui s’installe, un indicateur qui se dégrade…
Pris séparément, ces petits signes peuvent sembler anodins.

Ce cahier vous aidera à leur prêter attention et à poser les bonnes questions avant que le « Ce n’est sûrement rien » ne devienne « On aurait dû regarder plus tôt ».

Des cahiers sérieux, sans se prendre trop au sérieux
Derrière ces titres, une même ambition : vous proposer des supports clairs et concrets pour mieux piloter votre activité, accompagner votre équipe et préserver votre capacité de décision.

Les premiers numéros sont déjà là. Et ils n’exigent ni réunion de lancement ni mot de passe à quatorze caractères pour commencer à réfléchir.