Le tableau de bord du dirigeant :
10 indicateurs pour piloter votre activité
Cahier n° 2 — Les cahiers du dirigeant de DHARMA Conseil
Gardez le cap grâce à des repères simples et utiles.
Votre activité génère chaque jour de nombreuses informations. Mais quels chiffres regarder pour savoir où vous en êtes et prendre les bonnes décisions ?
Le Tableau de bord du dirigeant vous propose 10 indicateurs à suivre chaque mois pour mieux comprendre l’évolution de votre activité, repérer les écarts et orienter vos actions.
Un cahier pratique destiné aux dirigeants de TPE, PME et associations qui souhaitent structurer leur suivi et gagner en visibilité.
Un cahier pratique au format PDF, à consulter à votre rythme.
Ce cahier est-il fait pour vous ?
Vous connaissez votre chiffre d’affaires, mais vous souhaitez avoir une vision plus complète de votre activité ?
Vous disposez de nombreux chiffres, sans toujours savoir lesquels sont réellement utiles à vos décisions ?
Vous aimeriez anticiper davantage les difficultés et organiser un suivi mensuel régulier ?
Ce cahier vous aide à poser les bases d’un tableau de bord adapté à votre structure et à vos priorités.
Pourquoi mettre en place un tableau de bord ?
Un tableau de bord rassemble les informations essentielles pour suivre votre activité dans le temps.
Il vous permet de comparer les résultats à vos objectifs, de repérer une évolution inhabituelle et de vous interroger sur ses causes.
Sa valeur tient autant aux décisions qu’il permet de prendre qu’aux chiffres qu’il présente.
Une baisse d’activité, un décalage d’encaissement ou une évolution des charges peuvent ainsi devenir des sujets à examiner plus tôt, avant que leurs conséquences ne s’amplifient.
Ce que ce cahier peut vous apporter :
– Des repères pour votre suivi mensuel, grâce à une sélection de 10 indicateurs.
– Une vision plus structurée de votre activité, au-delà d’un chiffre regardé isolément.
– Une meilleure lecture des écarts, pour identifier les sujets à approfondir.
– Un support pour vos décisions, vos échanges et vos prochaines actions.
Les indicateurs proposés constituent une base de réflexion. Leur pertinence dépend de votre activité, de vos objectifs et des données disponibles dans votre structure.